當前位置:首頁 > 資訊中心 > 集團新聞

促復工多措并舉 抗疫情齊頭并進——高投集團扎實開展疫情防控工作(一)

來源:    時間:2020/2/19    閱讀次數:2404次    打印

    疫情就是命令,防控就是責任。當前疫情防控仍處于關鍵時期,高投集團及下屬企業認真貫徹落實省、市、區關于疫情防控工作各項部署,制定疫情防控方案,加大排查力度,采取多種措施,全面加強集團內部、建設項目和園區企業疫情防控工作,堅決打贏這場沒有硝煙的戰“疫”。

    高投置業公司構建“三級”疫情防控防線和“零報送”機制。對外建立與物業服務單位、社區、街道辦事處及有關部門的聯動協調和溝通機制,暢通緊急處置流程;對內設立信息排查、健康管理、衛生消毒、物資儲備、防控宣傳、信息報送等6個工作小組,各小組各司其職、密切配合,全力保障疫情防控不松勁。同時,一方面構筑由社區、建設方和參建方三方聯動的“三級”防控防線。開展計劃復工項目疫情防控督導、安全交底和復工驗收,重點檢查返崗人員來源地、體溫和工點消殺等工作落實情況,著力抓好員工生活區衛生達標管理、防疫專項預案建立、隔離室設置等疫情防控關鍵環節;另一方面建立復工項目疫情防控信息每日報送制度,實行有事報事、無事報平安的“零報告”機制,全力保障項目防疫信息及時有效報送。截至2月19日,高新區體育中心項目、孵化園公共服務配套工程(一期)、瞪羚谷公園社區2號地塊、大源商務核心區F6地塊、新川人才公寓一二期等在建項目已安全有序復工。

    高投建設公司29個項目已向行業主管部門申請復工。一是緊急成立公司疫情防控工作領導小組和疫情防控突擊隊,結合公司業務特點,聯合施工單位開展項目一線疫情防控工作,抓好責任落實;二是加強公司內部疫情防控管理,制定防疫物資臨時管理辦法,印發公眾防護指南手冊,強化體溫監測、健康管理、環境消毒等防疫措施,目前建設公司員工復工率達98%,公司進入實質性運轉;三是公司班子成員深入項目一線,督導檢查疫情防控及復工情況,督促各項目責任單位對檢查發現的隱患問題立查立改,確保各項目有序復工復產。截至2月19日,建設公司在建97個項目標段中93個項目已成立項目疫情防控機構,81個項目防疫專項資金已到位,77個項目完成打圍封閉、嚴格進出場管理,29個項目已達到復工標準并向行業主管部門申請復工。

    高投資管公司牢守6萬多產業工人的防“疫”線。一是制定《高新青年公寓應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控行動方案》,嚴格把好公寓疫情防控第一道防線,科學有序開展高新青年公寓防控工作;二是在公寓宣傳欄、電梯轎廂、進出“卡口”分發宣傳資料約14000份,切實提高入住人員防范意識;三是會同社區及街道辦事處對公寓人員開展三輪入戶摸排,累計排查房間1.5萬余間,入戶排查4.5萬余次;四是分區域強化清潔消殺頻次,每日對公寓電梯、垃圾房等重點區域消殺至少6次,公寓7個苑落共計108.25萬平方米實現消殺全覆蓋;五是將公寓入口通道縮減為1-2個“卡點”,嚴格排查進入公寓人員情況,產業工人必須憑“廠牌+合格證”進入公寓;六是建立動態體溫管理檔案,每日“卡點”工作人員對進入公寓人員進行測溫約1萬人次。截至2月19日,高新青年公寓已返回人員29669人,無確診和疑似病例。

 

免费麻将游戏单机版